Bei den Leadership-Soft-Skills geht es darum, die wesentlichen Fähigkeiten zu entwickeln, die Führungskräfte benötigen, um in ihrer Rolle erfolgreich zu sein. Diese Fähigkeiten umfassen Kommunikation, emotionale Intelligenz, Anpassungsfähigkeit, Konfliktlösung, Teamarbeit, Entscheidungsfindung, Mentoring und Zeitmanagement. Jede dieser Fähigkeiten spielt eine entscheidende Rolle bei der effektiven Führung von Teams, der Lösung von Konflikten und der Förderung von Wachstum – sowohl auf individueller als auch auf organisatorischer Ebene.
Kommunikation
Klarheit: Ideen klar und prägnant ausdrücken.
Aktives Zuhören: Die Perspektiven anderer verstehen und darauf reagieren.
Nonverbale Hinweise: Körpersprache und Tonlage erkennen.
Emotionale Intelligenz
Selbstbewusstsein: Verstehe deine Emotionen und Auslöser.
Empathie: Sich in die Gefühle anderer hineinversetzen und sie verstehen.
Selbstregulation: Die eigenen Emotionen effektiv steuern.
Anpassungsfähigkeit
Flexibilität: Veränderungen und neue Ideen annehmen.
Problemlösung: Schnell Lösungen für neue Herausforderungen finden.
Aufgeschlossenheit: Verschiedene Perspektiven und Ansätze in Betracht ziehen.
Konfliktlösung
Mediation: Diskussionen zur Beilegung von Meinungsverschiedenheiten erleichtern.
Verhandlung: Gegenseitig vorteilhafte Lösungen finden.
Geduld: Unter Druck ruhig und gefasst bleiben.
Teamarbeit
Zusammenarbeit: Effektiv mit anderen auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.
Delegation: Aufgaben basierend auf den Stärken der Teammitglieder verteilen.
Unterstützung: Kollegen ermutigen und unterstützen.
Entscheidungsfindung
Analytisches Denken: Situationen logisch und kritisch bewerten.
Entschlossenheit: Zeitnahe und selbstbewusste Entscheidungen treffen.
Verantwortlichkeit: Verantwortung für deine Entscheidungen und Ergebnisse übernehmen.
Mentoring
Anleitung: Den Teammitgliedern Richtung und Ratschläge geben.
Entwicklung: Wachstum und Weiterentwicklung bei anderen fördern.
Feedback: Konstruktive Kritik und Lob effektiv anbieten.
Zeitmanagement
Priorisierung: Die wichtigsten Aufgaben identifizieren und darauf fokussieren.
Effizienz: Aufgaben zügig erledigen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.
Planung: Aufgaben organisieren und erreichbare Fristen setzen.
5 persönliche Empfehlungen:
- Kommuniziere klar und aktiv
Sei transparent. Habe eine Meinung – nicht zwei oder mehrere. - Setze auf emotionale Intelligenz
Zuhören, um zu verstehen – nicht um zu antworten. Die richtigen Fragen stellen. - Sei flexibel und anpassungsfähig
Die einzige Person, die Du beeinflussen kannst bist du. Versuche das andere gar nicht. Schaffe dir Optionen. Wähle je nach Situation. - Fördere Teamarbeit und Zusammenarbeit
Alleine bist Du nichts. Skaliere über Deine Mitarbeitenden. Lass sie scheinen. - Triff Entscheidungen verantwortungsbewusst
Sei mutig und demütig. Denke nachhaltig nicht kurzfristig.